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項(xiàng)目巡檢
△總經(jīng)理(左三)帶隊(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)巡檢
項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)
巡檢結(jié)束后,總經(jīng)理在云景臺(tái)一期項(xiàng)目部會(huì)議室主持召開(kāi)了項(xiàng)目經(jīng)理會(huì),直營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制、成本控制及需要解決的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。此外,集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)管理情況進(jìn)行匯報(bào),并做出了相應(yīng)的工作計(jì)劃安排。
△項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)
會(huì)上,總經(jīng)理指出,各項(xiàng)目部及集團(tuán)職能部門要準(zhǔn)確把握工作定位,全面履行工作職能,進(jìn)一步對(duì)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理,提煉出管理重點(diǎn)和管控措施,力爭(zhēng)在第三方飛檢中取得好成績(jī),樹(shù)立好中聯(lián)形象。同時(shí)要求各項(xiàng)目部加快簽訂施工合同、辦理施工許可證和住建云系統(tǒng)備案登記手續(xù),為企業(yè)信用評(píng)價(jià)奠定基礎(chǔ)。
副總帥品峰對(duì)中聯(lián)建設(shè)最新版本的臨時(shí)設(shè)施布置的細(xì)部做法進(jìn)行了詳細(xì)解說(shuō),展示了集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化推行成果,對(duì)公司項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和科技創(chuàng)新政策進(jìn)行了宣貫。
財(cái)務(wù)總監(jiān)胡麗萍就進(jìn)度款回款問(wèn)題、信息化推進(jìn)工作對(duì)項(xiàng)目部提出了新的要求,要求各項(xiàng)目提前做好資金排款計(jì)劃,減輕公司資金壓力。
副總周春明對(duì)項(xiàng)目部提出的合同簽訂流程較長(zhǎng)問(wèn)題給出解決方案,并要求項(xiàng)目部加強(qiáng)施工過(guò)程中對(duì)勞務(wù)工作的管理,降低集團(tuán)公司勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)。
副總雷先鳳希望各項(xiàng)目部做好法律風(fēng)險(xiǎn)防控,減少行政處罰和訴訟案件的產(chǎn)生,建議項(xiàng)目部積極參與公司QC成果、工法、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等科技創(chuàng)新工作。
副總?cè)f義龍表示,建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很大,質(zhì)量是公司的生命,各項(xiàng)目部要重視質(zhì)量管控,提升管理能力,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),才能占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位。
本次項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)旨在通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡檢的方式,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,增強(qiáng)精品意識(shí)、工匠精神,推進(jìn)中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),筑造更多標(biāo)桿工程,助力集團(tuán)公司品牌整體價(jià)值、社會(huì)影響力的提升。
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